• Vergabe von Aufträgen vor allem innerhalb der Unternehmensgruppe
• Aufbau eines starken Zugehörigkeitsgefühls der Mitarbeiter
• Generalhandelshaus für den Handel im In- und Ausland
• shachô-kai (Treffen der Unternehmensführung zur Strategieabsprache)
• Querinvestitionen innerhalb der Unternehmen in der Gruppe
• Kreuzbesetzung von Managerpositionen

Im Zusammenhang mit Keiretsu wird auch der Begriff “wirtschaftliche Verbundgruppen” verwendet. Eine einheitliche Definition für keiretsu gibt es neben dem Katalog von Merkmalen jedoch nicht.

Es wird auch in horizontale und Vertikale keiretsu unterschieden:

• Horizontale keiretsu setzen sich aus Unternehmen verschiedener Branchen zusammen.
• Vertikale keiretsu bezeichen Endhersteller und deren Zulieferunternehmen (jap. kigyo keiretsu) oder Handelsketten (ryutsu keiretsu).

Mittlerweile ist eine Rückkehr des keiretsu-Verhaltens in der japanischen Wirtschaft zu erkennen, da die Vorteile der Kostensenkung durch vertikale keiretsu nicht von der Hand zu weisen sind.

Man unterscheidet im zwischenmenschlichen Bereich:

• die soziale Lüge
• die Notlüge
• die gemeine bzw. verbrecherische Lüge
• die zwanghafte, pathologische Lüge

Die weiße Lüge (aus dem Englischen von “white lie”) ist soziale Lüge. Sie soll dem Wohl des Belogenen oder der Harmonie einer Gruppe dienen und wird daher als soziale Lüge bezeichnet . Diese Art der Lüge soll meistens dem friedlichen Miteinander und der Leistungsmotivation nutzen und ist vor allem auch aus der Politik bekannt.

Ungelöste Konflikte zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern haben negative Auswirkungen auf die Motivation und Leistung. Und vor allem dann, wenn sich bereits Fronten gebildet haben, ist es nicht leicht, ein offenes Gespräch zu initiieren oder gar eigene Standpunkte zu verlassen, um die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Für Tipps wie die folgenden 10 Regeln für ein erfolgreiches Gespräch sollte man sich einfach das Selbstmanagement-Newsletter abonnieren:

Vor dem Gespräch

• Der richtige Termin
  Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin, der Ihnen genügend Zeit und Ruhe lässt, sich Ihrem Gesprächspartner zu widmen. Ihren ersten Konsens haben Sie und Ihr Gesprächspartner dann bereits erreicht: Das Zustandekommen des Gesprächs eröffnet Chancen und Perspektiven, die zuvor nicht vorhanden waren.
• Der richtige Ort
  Sorgen Sie für eine angenehme und ruhige Umgebung mit bequemen Stühlen, und stellen Sie Getränke bereit. Konflikte lassen sich in informeller Atmosphäre besser besprechen. Wichtig: Platzieren Sie bei Zweiergesprächen die Stühle so am Tisch, dass Sie über Eck sitzen, nicht frontal einander gegenüber!

Beim Gespräch

• Eine gute emotionale Basis
  Zeigen Sie Ihrem Gesprächspartner, dass Sie sich Offenheit in Sachen Gefühle und Meinungen wünschen und diese zu akzeptieren bereit sind.
• Kein Zeitdruck
  Machen Sie deutlich, dass Sie genug Zeit haben, um alle Aspekte des Problems im Rahmen dieses Termins zu besprechen.
• Auf gleicher Augenhöhe
  Vermeiden Sie unbedingt, dass das Klärungsgespräch zu einer Art “Persönlichkeitswettbewerb” wird, bei dem es darum geht, Punkte für “Siege” und “Niederlagen” zu sammeln.
• Ruhe bewahren
  Lassen Sie sich nicht provozieren, geraten Sie nicht in Rage.
• Das gemeinsame Ziel
  Bevor Sie ins Detail gehen: Definieren Sie zusammen mit Ihrem Gesprächspartner die übergeordneten (Firmen-)Ziele, denen die angestrebten Annäherungen, Kompromisse oder Übereinkünfte dienen sollen.

Abschluss des Gesprächs und Nachbereitung

Ergebnisorientiert
Beachten Sie die wichtigste aller Kommunikationsregeln: “Jedes besprochene Thema endet mit einem Ergebnis.” Das heißt: Selbst wenn Sie völlig unterschiedlicher Meinung bleiben sollten, dann ist auch das ein klares Resultat.

Mit Nachfolgegespräch
Schlagen Sie vor, den Erfolg von vereinbarten Lösungen oder Kompromissen in einem späteren Gespräch zu überprüfen. Am besten legen Sie bei Gesprächsende direkt gemeinsam einen Termin dafür fest. Solch ein Nachfolgegespräch ist ein gutes Instrument zur Ergebniskontrolle, wichtiger jedoch ist oft sein psychologischer Nebeneffekt, denn: das Wissen um den anstehenden Termin hält die beteiligten Personen dazu an, die Abmachungen ernst zu nehmen.

Dokumentiert
Fassen Sie die Ergebnisse direkt nach dem Gespräch schriftlich zusammen. Ihr Gesprächspartner bekommt eine Kopie.

Diese 10 Regeln für ein erfolgreiches Gespräch bieten eine gute Basis, um gute Gespräche vor und auch nachzubereiten. So wird jedes Gespräch für sie ein Erfolg!

Hier also “Wie man seine Feinde vernichtet“:

Es war einmal ein König. Der schickte seinen Feldherrn mit Soldaten los und befahl ihnen Folgendes: “Geht und vernichte meine Feinde!”

Und so zog der Feldherr mit den Soldaten los. Es vergingen viele Monate und keine Nachricht drang zum König. Da schickte er endlich einen Boten hinterher. Der sollte erkunden, was geschehen war.

Als der Bote das feindliche Gebiet erreicht hatte, traf er auf ein Lager, aus dem schon von weitem das fröhliche Treiben eines Festes zu hören war. Gemeinsam an einem Tisch fand er dort den Feldherrn und seine Soldaten zusammen mit den Feinden des Königs. Der Bote ging zum Feldherrn seines Königs und stellte ihn zur Rede: “Was soll das? Du hast deinen Befehl nicht ausgeführt! Du solltest die Feinde vernichten. Stattdessen sitzt ihr zusammen und feiert.”

Da sagte der Feldherr zum Boten: “Ich habe den Befehl des Königs sehr wohl ausgeführt. Ich habe die Feinde vernichtet – ich habe sie zu Freunden gemacht!“

Via Omid Manavi

Interessante Literatur dazu:

Wer Kollegen hat, braucht keine Feinde mehr.

Mai-Linh. Wenn aus Feinden Freunde werden

Die Kunst, Freunde zu gewinnen

Ich habe mal ein paar Punkte anufgeschrieben, wie ich vorgehen würde:

1. Informationen sammeln
   Nichts geht ohne Informationen. Am einfachsten überlegt man sich zuerst, welche Informationen man benötigt. Hier bietet sich auch vor Schritt 4 an, einen Bekannten/Freund schon um Rat zu fragen, wenn dieser sich im Thema gut auskennt.
2. Alternativen suchen
   Hat man in Schritt 1 mehrere Alternativen gefunden, sollte man diese nun in einer Gegenüberstellung vergleichen.
3. Mentale Übung
   Versetze dich mental in die Situation, die betreffende Entscheidung gefällt zu haben. Wie fühlt sich das an, kann man damit zurechtkommen?
4. Andere Blickwinkel
   Wie würden deine Freunde/Familie/Außenstehende entscheiden? Frage nach und lass dir deren Blickwinkel geben.
5. Intuition
   Viele Entscheidungen werden intuitiv richtig getroffen. Was sagt dein Bauch dazu?
6. Schwachpunkte
   Welche Punkte an meiner Entscheidung erscheinen schwach? Wie kann man diese umgehen/ausmerzen?
7. Abwägen und Entscheiden
   Jetzt kommt der Punkt, an dem man alles nochmal revue pasieren lassen sollte. Mit welcher Option kann man sich am ehesten anfreunden, welche Entscheidung sagt einem zu?

Wir treffen täglich hunderte Entscheidungen, wobei dies meist im Unterbewusstsein geschieht. Hier ahben wir keinen direkten Einfluss auf die Entscheidungsfindung. Allerdings ist es für weitreichende Entscheidungen oft sinnvoll, sich zu allen erwähnten Punkten Gedanken zu machen.

Sehr wichtig ist meiner Meinung nach der 5te Punkt. Treffen wir eine Entscheidung wider unser ‘Bauchgefühl’ und erhalten keine Bestätigung, dass die Entscheidung richtig war, so wird es schwieriger, mit dieser Entscheidung zu leben. Hier kann es helfen, wirklich Punkt-für-Punkt die Liste abzuarbeiten, da auch intuitive Entscheidungen nicht per se festgelegt sind. In diesem Zusammenhang hat also unser rationales Denken schon einen einfluss auf nicht-rationale Entscheidungen.

Verwandte Literatur zum Thema:

Die Entscheidung liegt bei Dir! Wege aus der alltäglichen Unzufriedenheit

Das Geheimnis kluger Entscheidungen

Nein sagen und siegen. Die Kunst, sich richtig zu entscheiden

Hersteller >> Händler >> Kunde

sondern disintermediativ, also ohne Vermittler/Zwischenhändler

Hersteller >> Kunde

Ich finde das Thema sehr spannend, vor allem aus dem Blickwinkel, dass man durch das Internet viele klassischen Wertschöpfungsketten aufbrechen kann und so den Nutzern einen Vorteil (z.B. Geldersparnis) ermöglichen kann.

Ich finde hier zum Beispiel Kiva sehr interessant. Kiva ist ein Vermittler für weltweite soziale Mikrokredite. Hier dient zwar immernoch die Webseite als Vermittler, aber man kann hier klassiche Kreditinsitute ‘ausschalten’ und so den Leuten zinslose Kredite unabhängig von ihrer Bonität bieten.

Kennt ihr noch weitere interessante Beispiele für Disintermediation?

Gute Literaturtipps kann ich hier nicht geben, hier dennoch 3 Links mit relevanten Büchern:

• e-commerce, m-commerce – netzbasierte Handelsformen
• Does electronic commerce as a new distribution channel cause disintermediation or reintermediation or both?
• Finanzierung, Disintermediation und Geldpolitik. Formen der einzelwirtschaftlichen Finanzierung in der Bundesrepublik Deutschland und ihre Auswirkungen auf die Geldpolitik der Deutschen Bundesbank

Hier nun sieben goldene Regeln für eine erfolgreiche Karriere:

1. Denken Sie grundsätzlich positiv.
   Sie werden auf Ihrer Karriereleiter durchaus einmal Rückschläge erleben, doch sollten Sie immer optimistisch in die Zukunft blicken und nicht den Kopf hängen lassen.

2. Treiben Sie Sport.
   Der Spruch: “In einem gesunden Körper steckt ein gesunder Geist!” ist allgemein bekannt. Wenn Sie gut durchtrainiert sind, wird Ihnen Ihre Arbeit leichter von der Hand gehen.

3. Bleiben Sie stets bei der Wahrheit.
   Seien Sie immer zu sich und anderen ehrlich. So vermeiden Sie herbe Enttäuschungen. Schauen Sie zwar ruhig positiv Ihrer professionellen Zukunft entgegen, aber bleiben Sie gleichzeitig immer realistisch.

4. Bleiben Sie, wie Sie sind.
   Versuchen Sie sich in allen Situationen so zu geben, wie es Ihrer Natur entspricht. Der Versuch, sich zu verstellen, um anderen zu imponieren kann schnell nach hinten losgehen. Sie könnten im schlimmsten Fall jegliches Vertrauen Ihrer Kollegen verspielen.

5. Geben Sie Fehler zu und lernen Sie aus diesen.
   Es gibt keinen Menschen auf der Welt, der keine Fehler macht. Wichtig ist nur, aus diesen zu lernen und sie nicht zu wiederholen.

6. Behalten Sie Ihr Ziel immer fest im Auge.
   Selbst bei sehr hochgesteckten Zielen, sollten Sie bei kleinen Rückschlägen nicht gleich Ihr Ziel aufgeben. Mit einem festen Willen ist viel mehr zu schaffen, als man sich selbst zutraut.

7. Arbeiten Sie an sich.
   Egal welche Berufsabschlüsse Sie schon in der Tasche haben, erweitern Sie Ihren Horizont mit immer neuem Wissen. Heute veraltet Wissen enorm schnell. Neu erlangte Fähigkeiten werden nicht nur Ihren Wert in den Augen anderer Menschen heben, sondern Ihnen selbst Selbstvertrauen einflößen.
   

Gesehen bei Jobscout24

Karriere machen: Der Weg in die Unternehmensberatung 2007 / 2008. Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten

Überleben im Job

Karriere. Einsteigen, aufsteigen, umsteigen

Doch warum solche kleinen Unterbrechungen? Nunja, zum einen stört es nicht merklich sondern dient als kleine Abwechslung, zum anderen gibt es einen Motivationsschub, wenn man wieder was erledigt hat. Es sind hier also vor allem psychologische Gesichtspunkte, die man nutzen kann.

Und hier ist es natürlich acuh wieder von Vorteil, wenn man einen 30-Sekunden-Job gleich mit einer ähnlichen Tätigkeit verknüpft, die zu der eigentlichen Hauptaufgabe gehört.
Am besten einfach mal ausprobieren, ob es zu dem eigenen Workflow passt.

Literatur zum Thema:

Zeitmanagement – Trainingsprogramm

Das Maximum-Prinzip

Wie ich die Dinge geregelt kriege. Selbstmanagement für den Alltag.

“Ordnung Planung ist das halbe Leben” sag ich dazu nur, so kann man sich eine Menge Ärger erstparen. Probleme gibt es auch mit der umfangreichsten Vorbereitung, aber gegen grobe Schnitzer sollte man sich durch Planung effizient schützen können.

Umso unverständlicher ist, dass wir so wenig lächeln. Lachen sorgt für eine positive Einstellung und wirkt sich auch auf unser Immunsystem positiv aus. Mit dieser kleinen Gesichtsregung kann man sich und anderen das Leben viel angenehmer machen.
Selbst wenn man nicht zum lachen aufgelegt ist, kann man diesen Effekt relativ einfach erzielen, indem man die Mundwinkel etwas nach oben zieht. Dies stimuliert die Nerven dahingehend, dass man nach etwa 90 Sekunden von alleine vor sich hin schmunzelt.
Stelle dir jetzt einfach eine Situation vor, in der du völlig glücklich warst und versuche dieses Gefühl wieder zu erlangen. Na, fühlt sichd as nicht schon viel besser an?

Buchtipps:

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Lach dich locker. So lachen Sie sich erfolgreich, glücklich und gesund